宏诚国际工程咨询有限公司苏州分公司

评估咨询

接受各级政府委托，对建设项目的项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目概预算等进行评估，并对支持项目开展项目跟踪、绩效评价、中期评估、项目验收和后评价等服务。

可行性研究报告评估是对一个项目或计划的可行性研究报告进行全面、系统、客观的分析和评价过程。这个报告通常由项目团队或专业咨询机构编制，旨在探讨项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性、环境可行性以及风险可控性等多个方面，为决策者提供是否继续推进项目的依据。

项目申请报告评估是一个对项目申请报告进行全面、系统、客观的分析和评价的过程，旨在确保项目的科学性、合理性和可行性。

项目实施方案评估是对项目实施方案进行全面、系统、客观的分析和评价，以确保项目能够按计划顺利进行，达到预期目标。

初步设计评估是在项目设计阶段进行的重要评估，主要关注设计理念、设计方案、工程规模和预期效果等方面。评估过程通常包括专家评审会议，由相关领域的专家对初步设计进行详细的检查和讨论，提出问题和建议。评估结果将作为后续设计和实施的重要依据。

项目后评价是在项目完成后进行的系统、客观的分析，主要关注项目的目标、实施过程、效益、影响和可持续性等方面。评价方法包括统计法、预测法、对比分析法、逻辑框架法和成功度评价法等。通过项目后评价，可以总结项目经验教训，为未来新项目的决策和提高投资决策管理水平提出建议。

PPP项目绩效评价主要关注项目的服务覆盖率、方差值、公众满意度等指标。通过定量和定性的分析方法，评估项目的公平性、效率和可持续性。同时，还会借鉴政府投资的国有企业绩效评价的方法，如功效系数法等，对项目的绩效进行全面评价。

特许经营绩效评价主要关注员工的工作效率、工作效果及相关的能力与态度。通过制定明确的评价标准和流程，采用科学的考核方法，对员工的绩效进行客观评价。评价结果将作为员工奖惩、晋升和培训的重要依据。

财政类项目绩效评价主要关注财政资金的使用效率和效果。通过制定明确的评价目标和指标体系，采用定量和定性的分析方法，对项目的经济效益、社会效益和生态效益进行全面评价。评价结果将作为财政资金分配和调整的重要依据。

社会稳定风险评估主要关注项目可能对社会稳定产生的影响。通过收集和分析相关信息，采用定量和定性的分析方法，评估项目可能引发的社会风险，并提出相应的风险应对措施。评估结果将作为项目决策和实施的重要依据，以确保项目的顺利实施和社会的和谐稳定。